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Año anterior fue afectado por incertidumbre política en ese país según los especialistas, uno de los peores años tanto para el sector industrial como para el logístico. Ambos se vieron castigados por la devaluación, el incremento de las tarifas y de los insumos, la mayoría de ellos cotizados en dólares.

En Chile, un reciente estudio de la firma Capitalizarme detectó cuáles son las tres principales razones que impiden que las personas tomen la decisión final a la hora de comprar una propiedad: ¿Qué pasa si me arrepiento? ¿Y si no puedo pagar el dividendo? ¿Si me quedo sin trabajo?.

En el caso de San José, según el informe de NFK, el sector corporativo se muestra sumamente sano y presenta una disponibilidad del 3,5%. La clase A presenta una leve sobreoferta con 11,7% y, dependiendo de la zona, se hace notar diferencias en niveles de absorción y rotaciones.

El país lucha por estimular el crecimiento conforme los impuestos aumentan, los controles económicos se endurecen y una crisis de deuda se avecina.

Los propietarios inmobiliarios de malls se asociaron con Authentic Brands, controlado por BlackRock, para sacar a Forever 21 de la bancarrota.

Una disminución en las tasas hipotecarias a mitad de 2019, coincidiendo con los tres recortes de tasas de la Reserva Federal (FED), ayudó a estimular la demanda.

Si la crisis del coronavirus se prolonga, la recesión en la actividad podría afectar profundamente a los promotores inmobiliarios y el apoyo político de los funcionarios locales podría ser crucial.

La desglobalización implica que los inversionistas deben buscar más allá para encontrar oportunidades.

Los países de Latinoamérica descienden en la clasificación después de cuatro décadas de bajo rendimiento.

Los espacios compartidos se están llenando. Incluso después del colapso de WeWork del año pasado, los inversores están interesados en empresas de trabajo compartido y de co-living.

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