Por NKF Central America Insights para INversión INmobiliaria

Aunque aún es muy prematuro dimensionar la magnitud del impacto que tendrá el COVID-19 en la industria inmobiliaria en Latinoamérica, ya se pueden identificar varias de las ramificaciones de la pandemia en nuestros países centroamericanos.

Carlos R. Robles, Managing Director y Market Leader de NKF Central America, con oficinas físicas en Costa Rica y Panamá, indica que los sectores comerciales y residenciales podrían ser los más afectados por la crisis mundial de salud.

[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title="explica Robles"]El sector retail depende del tráfico de personas y este se está viendo drásticamente reducido por el distanciamiento social que están solicitando las autoridades de salud de los diferentes países. Muchas personas están permaneciendo más en casa por temor al virus, los gobiernos están reduciendo la movilidad de sus ciudadanos y las corporaciones están optando por alternativas como la del teletrabajo. El impacto inmediato del virus ha sido inesperado y considerable.  Por ejemplo, los inquilinos en establecimientos comerciales están ya enfrentando problemas con el cumplimiento de pago de planillas, alquileres y cobertura de sus costos de operación [/quote]

El sector residencial también enfrenta retos importantes. “Hay mucha incertidumbre y las personas naturalmente están más enfocadas en el bienestar de sus familiares, la preservación de sus fuentes de ingreso y en poder mantener el sustento de sus hogares. La idea de buscar un nuevo hogar y/o considerar adquirir mayores compromisos financieros, no es una prioridad en estos momentos ”, dice el directivo de NKF. En Costa Rica puntualmente, se anticipa  una mayor reducción en los  precios de los bienes inmuebles. Adicionalmente, el mercado secundario  de ventas residenciales  se verá impactado por el hecho de que las personas estarán menos dispuestas a recibir visitas de  potenciales compradores en sus casas o bien, no tendrán intención de visitar las casas de terceros por temor a contagio.

En cuanto al segmento de oficinas corporativas, es  probable que el sector de la pequeña y mediana  empresa, y en menor proporción las  corporaciones de mayor escala, empiecen a  reducir la ocupación de sus espacios físicos de trabajo. Muchas empresas ya han tomado como medida de prevención, la reducción de su personal en sus instalaciones y han optado por enviar a sus colaboradores de vacaciones o bien a laborar desde sus hogares. Su estrategia será la de reducir gastos y eso incluye la de sus gastos por pago de rentas . “Habrá empresas que por la naturaleza de sus negocios decidan  reducir su nivel de crecimiento y planes de expansión, y otras que continuarán con sus planes y tomar ventaja de las oportunidades que se den, pero con seguridad, todas estarán enfocadas en encontrar maneras de hacer sus operaciones más eficientes”, afirma Robles.

Es importante resaltar que muchas  empresas  han tenido que adaptarse de manera rápida  a un nuevo modo de operar a través de  teletrabajo. Esta dinámica prácticamente obliga a incorporar una nueva modalidad de operar con sus colaboradores y clientes.  La coyuntura se presta para que las empresas evalúen sus estrategias a futuro. Si la nueva modalidad les funciona para reducir costos a largo plazo  o si por el contrario, afecta sus niveles de productividad. De una forma u otra, lo que se está viviendo hoy en día va obligar a todas las empresas a evaluar a profundidad cómo trabajan sus colaboradores y diversas alternativas innovadoras de cómo se pueden llenar las necesidades de sus clientes maximizando eficiencias y eso conlleva la evaluación de qué tipos y espacios de trabajo les ayuda a lograr sus objetivos.

Finalmente, en el campo industrial, algunas empresas de logística y de manufactura al igual deberán ajustar sus operaciones y evolucionar dependiendo de su nueva realidad. Igual aplica para el sector de importación y exportación.

[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title=""]Cabe resaltar que, en momentos de desaceleración, también se presentan oportunidades. Las empresas latinoamericanas están bien posicionadas para extender sus operaciones y brindar sus servicios a    los diversos segmentos de la economía estadounidense y al igual a partes de Europa. que buscarán reducir su dependencia en los países asiáticos, en particular China. [/quote]

Carlos R. Robles es enfático en indicar que no estamos frente a una crisis financiera de liquidez, sino ante una crisis mundial de salud que impacta de manera considerable la demanda de los consumidores. Esto significa que propietarios e inquilinos deberán actuar con cautela ante el futuro próximo pues se desconoce por cuánto tiempo se prolongará el control total del contagio

¿Qué pueden hacer inquilinos, propietarios y desarrolladores ante este panorama?

A continuación, algunas recomendaciones de NKF para los principales actores del sector durante la crisis:

• No importa cuál sea su rol en el sector (inquilino, propietario, desarrollador) actúe en conjunto con los demás y véalos como socios comerciales con un mismo objetivo: mantener las operaciones de todos a flote.
• Mantenga la calma y no tome decisiones precipitadas. Ante la crisis e incertidumbre, lo mejor es la cautela.
• Los dueños de propiedades deben evitar presionar a sus inquilinos en medio de la situación de crisis porque esto será perjudicial para sus negocios. Es importante intentar llegar a acuerdos que garanticen la permanencia de estos contratos y clientes.
• Viene una fuerte corrección de precios. Quienes tengan proyectos nuevos, en construcción o actualmente operando deberán ajustarse a la nueva realidad en la oferta que hagan al mercado o sino corren el riesgo de perder clientes.
• Es de valor agregado  que los propietarios acudan a empresas con la debida experiencia y trayectoria como  Newmark Knight Frank para verificar y analizar sus portafolios. Se deben analizar las estructuras de gastos, mantenimientos, temas fiscales y hasta la readecuación de deudas. Un portafolio sano evitará generar gastos innecesarios.
• Acuda a NKF para  estudios de mercado si está considerando  un nuevo proyecto o bien está por lanzar uno al mercado . Es importante que actúe con mucha cautela, sea estratégico y analice la mayor cantidad de datos y se asesore con expertos.
• Nadie sabe si esta será nuestra nueva realidad por los próximos 12 a 18 meses o si bien en un par de meses o un trimestre volveremos a nuestra rutina diaria . Consideramos que la situación requerirá de mucho esfuerzo y trabajo en conjunto por parte de los gobiernos, las corporaciones y los ciudadanos para reactivar el consumo y el ritmo económico.

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