Las empresas que quieran acceder al "talento" deberán adoptar formatos más flexibles, como el que ofrece el teletrabajo, defiende en una entrevista la emprendedora Pavla Bobosikova, cofundadora de la "start-up" Work From Homie (WFHomie).
Por Redacción INversión INmobiliaria
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Foto: Imagen con carácter ilustrativo (cortesía de unsplash).
Las empresas que quieran acceder al "talento" deberán adoptar formatos más flexibles, como el que ofrece el teletrabajo, defiende en una entrevista la emprendedora Pavla Bobosikova, cofundadora de la "start-up" Work From Homie (WFHomie).
Esta empresa, presente en la feria tecnológica Web Summit celebrada en Lisboa del 1 al 4 de noviembre, está especializada en fomentar prácticas para lograr una mejor y mayor participación de los trabajadores en las empresas y evitar el desgaste del formato online.
WFHomie, con base en Toronto (Canadá), nació hace un año y cuenta con 13 empleados y una treintena de clientes, y opera con la visión de que el teletrabajo es una oportunidad y no una fórmula que desgasta a los trabajadores.
Para esta emprendedora, la apuesta por un modelo de teletrabajo bien gestionado será una puerta para el crecimiento de muchas empresas, que no tendrán necesidad de abrir oficinas físicas en cada lugar en el que contratan.
Aunque en este camino al éxito se debe eliminar el modelo de horario diario de 9.00 a 17.00, advierte.
"Es la única manera de acceder a grandes talentos mientras las empresas crecen. No van a tener siempre necesariamente oficinas en todas los diferentes ciudades. Creo que hay tiempo y lugar para una oficina más planteada como un espacio de colaboración", defiende Bobosikova, quien opina que cada empresa debe buscar el modelo más adecuado a su plantilla y necesidades.
EL TELETRABAJO SE QUEDA PERO CAMBIARÁ DE FORMA
Asegura que el trabajo en remoto se va a quedar y son muchas las empresas que han decidido apostar por reducir la cantidad de horas presenciales para fomentar el teletrabajo.
Aclara que todavía hay mucho camino por recorrer en lo que se refiere al contexto en el que operan las empresas que aplican el teletrabajo y que se desarrollarán nuevas bases para trabajar en remoto.
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La gestión de equipos de manera sincronizada pese a la diferencia horaria en distintas regiones, la celebración de actividades de ocio o explicaciones sobre cómo encontrar documentos, son factores a considerar para el mejor funcionamiento de los equipos.
INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA NO CANSARSE
La solución, apunta, no pasa por aumentar las horas delante de una pantalla, sino por invertir mejor esas horas.
[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title="precisa Bobosikova"]Cuando hablamos de reuniones virtuales, hay una especie de creencia de que la gente se siente desconectada de dichas reuniones, y pensamos que es porque se sienten incómodos con las otras personas que participan en la videollamada.[/quote]
Las herramientas de VFHomie fomentan que la autoevaluación de los trabajadores, el análisis de sus patrones de conducta y rendimiento y su relación con sus compañeros de trabajo.
Para este emprendimiento, una buena relación entre trabajadores lleva a que se trabaje mejor y haya menos desgaste mental.
LAS FERIAS SE SUMAN AL FORMATO HÍBRIDO
De la misma manera que se quedará el teletrabajo, el formato digital también lo mantendrán las ferias, pronostica Bobosikova, quien ve positivo el formato híbrido (con posibilidad de acceder tanto digital como presencialmente) para ahorrar costes y aumentar la participación.
De hecho, ya hay ferias internacionales que en estos meses han adoptado el formato híbrido con perspectivas de mantenerlo a futuro.
"Hacer estas cosas de manera remota las hace más accesibles. Es genial. Sin embargo, hay definitivamente valor en el formato en persona. Depende de las prioridades", aclara. EFE.
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