Nearshoring desafía tiempos de respuesta de la construcción industrial

La construcción industrial en México experimenta un auge nunca visto, impulsado en gran parte por la creciente demanda de infraestructura por parte de empresas multinacionales que eligen a este país como plataforma para producir a un costo eficiente y atender mercados atractivos, como el estadounidense. Por Redacción INversión INmobiliaria®info@inversioninmobiliariacr.com Foto: Imagen con carácter ilustrativo (cortesía de shutterstock). La construcción industrial en México experimenta un auge nunca visto, impulsado en gran parte por la creciente demanda de infraestructura por parte de empresas multinacionales que eligen a este país como plataforma para producir a un costo eficiente y atender mercados atractivos, como el estadounidense. El nearshoring se refiere a la estrategia de ubicar operaciones o procesos de producción cerca de la empresa matriz o en países vecinos y, desde la pandemia, ha provocado un fuerte flujo de inversiones hacia América Latina. Ventajas del Nearshoring en América Latina y el liderazgo de México: América Latina tiene una ventaja geográfica al estar cerca de Estados Unidos, uno de los mayores mercados consumidores y de inversión del mundo. Esto facilita la logística, reduce los tiempos de transporte y permite una mayor agilidad en la cadena de suministro. Crecimiento del Sector de la Construcción Industrial: México ha experimentado un crecimiento significativo en el sector de la construcción industrial. El nearshoring ha sido un motor clave en este auge, atrayendo inversiones y generando demanda de infraestructura para naves industriales, parques logísticos y bodegas de almacenamiento. La tasa de crecimiento es del 18%, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, siendo el de mayor crecimiento entre todos los subsegmentos de la construcción en el mercado mexicano. La consultora ESCALA destaca que la eficiencia en la construcción industrial es clave para asegurar el éxito de esta estrategia de atracción de inversiones y, en retrospectiva, hace énfasis en seis estrategias clave que ayudan a acelerar los tiempos en la construcción industrial para atender la demanda y los exigentes tiempos de respuesta solicitados por los inversionistas. Lea también: Inversionistas afirman sentimiento de fuerte actividad en industria inmobiliaria en Latam “Acelerar los tiempos en la construcción industrial no es una tarea fácil, pero con las estrategias adecuadas, es posible. Desde una planificación detallada con el cliente hasta el uso de tecnologías avanzadas y la formación de equipos interdisciplinarios, cada una de estas estrategias puede contribuir significativamente a reducir los tiempos y mejorar la eficiencia en la construcción industrial. Al implementar estas prácticas, los proyectos pueden completarse a tiempo y dentro del presupuesto, cumpliendo con las expectativas del cliente y asegurando su satisfacción”, destacó Pedro Valdés, director general de ESCALA. Estrategias para Acelerar la Construcción Industrial Las siguientes estrategias pueden ayudar a acelerar los tiempos en la construcción industrial: Planificación Detallada con el Cliente: Trabajar estrechamente con el cliente desde el inicio es fundamental. Establecer un diagrama de flujo y procesos claros para la nave industrial garantiza que todas las fases estén alineadas y transparentes, lo que facilita la ejecución del proyecto. Secuenciación y Control del Proceso: Mantener un orden y ritmo constante en las fases del proyecto es esencial. Al igual que una partitura musical, definir el ritmo desde el principio ayuda a terminar a tiempo y acelerar en momentos clave. Anticipación y Colocación Temprana de Insumos: Adelantarse en la definición y colocación de órdenes de compra de insumos básicos (como acero, concreto y elementos eléctricos) libera recursos y reduce problemas futuros relacionados con la disponibilidad de materiales. Implementación del Takt Plan: Esta metodología Lean divide la obra en secciones con tareas secuenciales que deben completarse en tiempos específicos. Mantener este ritmo evita desviaciones en el cronograma. Simulación y Práctica Previa: Practicar y simular los procesos de construcción antes de la ejecución ayuda a anticipar y mitigar problemas. La preparación adecuada permite enfrentar insumos, estrategias y riesgos con mayor eficiencia. Inversión en el diseño inicial: Una inversión adecuada en el diseño inicial puede generar ahorros significativos en tiempo y costos a largo plazo. Es importante invertir en un diseño detallado que incluya todas las necesidades y expectativas del cliente. Un diseño bien pensado desde el inicio evita contratiempos y costosos rediseños durante la construcción. *Nota: (Comunicado de Prensa) Revista INversión INmobiliaria® no se hace responsable de la información que contiene este mensaje y no asume responsabilidad alguna frente a terceros sobre su íntegro contenido, quedando igualmente exonerada de la responsabilidad de la entidad autora de este. © 2024. Revista Inversión Inmobiliaria SRL. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción parcial o total.