Por Redacción INversión INmobiliaria
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Cada día es más claro que la pandemia de COVID-19 creó una de las interrupciones de la cadena de suministro más grandes de la historia, no solo productos de limpieza, papel higiénico y alimentos se han visto afectados; los consumidores también tienen problemas para encontrar cosas como equipos de recreación, equipos de gimnasia para el hogar, máquinas de coser, artículos para el hogar, madera, suministros de jardinería y muebles de exterior.

[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title="advirtió la firma especializada Cushman & Wakefield Internacional"]La pandemia y el comportamiento cambiante del consumidor expusieron debilidades en las cadenas de suministro y, como resultado, podemos ver desabastecimientos y bajos inventarios durante meses.[/quote]


Con la pandemia en China en su apogeo durante los primeros meses del año, muchos fabricantes tuvieron que detener temporalmente la producción. Algunas fábricas no volvieron a abrir hasta marzo, lo que retrasó significativamente la llegada de productos a los Estados Unidos, provocando el efecto dominó de la cadena de suministro. 

Los retrasos en la producción y las entregas estancadas se suman a un desafío importante para los operadores de la cadena de suministro, ya que, si los bienes necesarios en agosto aún no están en los Estados Unidos a finales de este mes o al menos en el camino a la red de distribución nacional, probablemente no estarán en las tiendas a tiempo.

"Y las oleadas estacionales, como el regreso a la escuela y las vacaciones de invierno, podrían generar más presión sobre un sistema que ya está al máximo, lo que hace que muchos consumidores tengan dificultades para encontrar ciertos artículos. Agregue entregas tardías a la mezcla, lo que podría exacerbar aún más los desafíos de inventario de manejar artículos fuera de temporada con los que muchos minoristas ya están lidiando, y no es difícil imaginar que el desafío demore meses en deshacerse", indicó el artículo de Cushman & Wakefield.


Los impactos de las interrupciones de la cadena de suministro surgen de muchas maneras diferentes. Lo más obvio para los consumidores es el desabastecimiento de alimentos y artículos para el hogar. Según la firma de investigación de mercado IRI Enlace externo, El 5% de los alimentos envasados, bebidas y artículos para el hogar estaban agotados al 5 de julio, frente al 5% -7% antes de la pandemia.


Para artículos como alimentos y suministros de limpieza, los desabastecimientos se deben a la falta de empaque en algunos casos más que a la disponibilidad del producto real. La alta demanda de jabón y desinfectante para manos, por ejemplo, ha aumentado la demanda de bombas manuales y dispensadores, artículos típicamente hechos en China.

Algunos fabricantes se ajustaron a la mayor demanda de ciertos artículos al reducir el número de SKU (unidad de mantenimiento de existencias, se refiere a un único identificador de producto) en la producción.  La ejecución de muebles y artículos para el hogar a granel, como equipos de gimnasia, también ha causado problemas de tiempo de entrega en esas categorías.

[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title="resalta el informe de la consultora"]En respuesta a los pedidos de refugio en el lugar en marzo, muchos consumidores trataron de hacer que sus hogares fueran lo más cómodos posible, pero la mayor demanda ha creado calendarios de entrega extraordinariamente largos, en algunos casos, fechas de entrega poco confiables. Con algunos artículos agotados, no hay indicación de cuándo ocurrirá un reabastecimiento.  

Otro síntoma de tensión en la cadena de suministro es la limitación o la desaparición completa del envío gratuito para pedidos minoristas en línea seleccionados. Esto es un efecto de las empresas de logística de terceros como UPS y FedEx que eligen agregar recargos especiales "pico" Enlace externo para envíos individuales o productos de gran tamaño, enviados desde clientes seleccionados de alto volumen. Sin estar preparadas para el aumento en las ventas de comercio electrónico, las empresas de logística enfrentaron el tipo de necesidades de entrega de nivel máximo que normalmente ven durante la fiebre de las vacaciones de invierno, y agregaron estos recargos para ayudar a administrar el mayor volumen.[/quote]


A pesar de los cuellos de botella de producción y transporte detenidos, la demanda de bienes inmuebles logísticos ha sido resistente con el sector cosechando los beneficios de una necesidad generalizada de almacenamiento.

Según el Q2 MarketBeat de Cushman & Wakefield, la nueva actividad de arrendamiento en el espacio logístico representó 234.4 millones de pies cuadrados (msf) o el 86.5% de toda la nueva actividad de arrendamiento en todos los tipos de propiedad industrial para el primer semestre del año.

La sólida demanda de espacio de almacenamiento y distribución se tradujo en casi 100 msf de crecimiento de ocupación neta a mediados de año, lo que ha convertido a la industria en la clase de activos inmobiliarios comerciales de mayor rendimiento. Aunque el ritmo de recuperación sigue sin estar claro, está claro que el sector inmobiliario industrial se beneficiará de la necesidad de mantener más inventarios de productos y componentes.

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