Por Redacción INversión INmobiliaria
info@inversioninmobiliariacr.com

Suponiendo que no haya problemas de última hora, la primera fase del sueño americano cobrará vida este viernes con una gran ceremonia para inaugurar la apertura de su parque temático. Esto se seguirá en los próximos meses con el bautizo del parque acuático cubierto más grande de América del Norte, las pistas de esquí y luego cientos de tiendas y restaurantes.

Mucho ha cambiado desde que el proyecto, originalmente conocido como Xanadu, nació en 2003. Nueva Jersey ha visto a cinco gobernadores desde entonces. El desarrollador original, Mills Corp, abandonó hace mucho tiempo después de tener problemas financieros. Lo mismo hizo su sucesor, Colony Capital. Triple Five acordó tomar el control del proyecto en 2011.

[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title=""]Sin embago, el formato de centros comerciales, que una vez fue el pilar del comercio retail en EEUU, está bajo presión como nunca antes gracias al aumento del comercio electrónico. Las vacantes en los centros comerciales de dicho país alcanzaron un máximo de ocho años en el tercer trimestre, según Reis, una división de Moody’s Analytics, con las vacantes en su peor nivel desde la crisis financiera. A medida que los consumidores compran en línea y los grandes almacenes se duplican, muchos centros comerciales están lidiando con un exceso de espacio. No parece ser el mejor momento para abrir un centro comercial.[/quote]

"Este mega proyecto fu concebido hace 20 años, y el mundo ha cambiado mucho para el sector retail desde entonces", dijo un inversionista inmobiliario muy respetado. Otro cuestionó si alguna tienda por departamentos, el -inquilino tradicional- de los centros comerciales, existiría en 10 años.

Los tres helipuertos del centro comercial tampoco supera el desafío de atraer a los compradores de Manhattan a un rincón de Nueva Jersey obstruido por el tráfico. “¿Cómo se consigue que una gran cantidad de personas de Manhattan lleguen a esta propiedad de manera eficiente?”, Preguntó Vince Tibone, especialista en retail de Green Street Advisors, un grupo de investigación de propiedades.

Aún así, los ghermezianos no han perdido su fe en el sueño americano. Se comprometieron como garantía el 49 por ciento de los otros dos grandes centros comerciales que poseen, el West Edmonton Mall en Canadá y el Mall of America en Bloomington, Minnesota, para obtener un préstamo de construcción de $ 1,67 mil millones de JPMorgan y Goldman Sachs para hacer realidad su visión.

[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title=""]Su convicción es que tantas atracciones superlativas harán de American Dream un destino por derecho propio. Entre ellos: la piscina de olas cubierta más grande del mundo, con un parque acuático de 1,5 m de galón y una playa climatizada durante todo el año a 87 grados Fahrenheit, un parque temático de Nickelodeon con la montaña rusa más empinada del mundo, un centro Lego Discovery, un acuario Sea Life, dos Campos de golf en miniatura de 18 hoyos, un salón de comidas kosher, un aviario con aves locales, una aldea infantil KidZania, una pista de patinaje reglamentaria de la Liga Nacional de Hockey y la colina de esquí cubierta Big Snow antes mencionada, con dos pistas, un telesilla y un pueblo alpino sirviendo chocolate caliente.[/quote]

Pronto vendrá una noria al estilo London Eye con vistas a Manhattan y quizás a un hotel de lujo. En su camino a esas actividades, los invitados se verán atraídos por tiendas de lujo, incluido un Hermes de dos pisos.

Los ghermezianos, una familia de judíos iraníes, tienen un historial de expectativas desafiantes. La familia se mudó a Montreal a fines de la década de 1950 y entró al comercio de alfombras. Rápidamente expandieron su negocio hasta que, finalmente, llevaron a cabo subastas en todo Estados Unidos y Canadá, incluidas sesiones muy concurridas en el hotel Waldorf-Astoria en Manhattan. (Un periodista del New York Times que observó uno en 1976 describió al tío de Ghermezian, Nader, como "fascinantes audiencias de hasta 800 personas con su charla simplista y su cántico entretenido").

Atraída por una oleada de petróleo y gas en el oeste de Canadá, la familia invirtió su dinero en miles de acres de pradera de Alberta, y finalmente abrió un centro comercial en 1981 que presentaba paseos en submarinos y una laguna artificial. Cinco años después, después de una visita a Minnesota, comenzaron a repetir el truco a una escala aún mayor. En estos días, el Mall of America atrae a más de 40 millones de visitantes al año.

© 2019. Revista Inversión Inmobiliaria SRL. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción parcial o total.