En los últimos años ha registrado un aumento en la demanda de bienes raíces comerciales y de espacios industriales de nivel Premium.
Elegir el mejor sitio representa una serie de complejidades y desafíos.
Por Redacción INversión INmobiliaria
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Las multinacionales que están formulando estrategias en torno a sus portafolios de bienes raíces en América Latina se enfrentan a una serie de desafíos que representa una región que comprende más de 20 países, dos idiomas dominantes, diversos niveles demográficos, económicos, políticos, impositivos, regulatorios, educativos y hasta actitudinales, que complican la tarea de encontrar el sitio adecuado para un inmueble.
Así se destaca en un análisis realizado por la división de Servicios Corporativos Globales (GCS) de Newmark Knight Frank (NKF) Latinoamérica, cuyo director regional es Giovanni D´Agostino, y en el que se subraya que el proceso para la selección de una locación puede parecer universal, pero la identificación del sitio adecuado en América Latina presenta serias complejidades.
[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title="señaló Sergio Pérez, director ejecutivo de GCS Latam de NKF"]Los factores de decisión entorno a la selección de sitios no solo varían de país a país, sino también dentro de una misma geografía como es el caso de naciones más grandes como México o Brasil; de disparidades en cuanto al estado de la infraestructura física y tecnológica, la disponibilidad de recursos naturales y de servicios que entrarán en juego a la hora de decidir dónde radicarse.[/quote]
Agregó que América Latina se está posicionando entre las multinacionales que están buscando expandirse y contribuyen a fomentar su potencial, con una clase media pujante, un mercado laboral vibrante, y un aumento en la demanda de bienes raíces comerciales y de espacios industriales de nivel premium.
Prueba de ello se aprecia en el mercado industrial de la región. El inventario industrial clase A muestra un crecimiento de más de 1.2 millones de metros cuadrados entre el segundo trimestre del 2019. En este periodo, los proyectos en construcción aumentaron en 7.0%, la tasa de disponibilidad se redujo y los precios de renta promedio se mantuvieron estables.
[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title=""]En el mercado de retail los números resultaron mixtos como consecuencia de los específicos momentos económicos de cada país. Son 5 las compañías de retail en la región, 2 chilenas y 3 mexicanas. Al cierre del 2018, éstas reportaron una utilidad neta de 1,940 millones de dólares, con las compañías mexicanas impulsando el crecimiento anual del sector..[/quote]
Por su parte Erick Brunet, director de transacciones de GCS de NKF Latinoamérica, indicó que la región presenta oportunidades en un entorno inmenso, dinámico y diverso y donde la inversión extranjera directa es determinante, gracias a los acuerdos comerciales como la Alianza del Pacífico que reúne a Chile, Colombia, México y Perú, que cuenta con una población combinada de 225 millones, un PBI per cápita de casi US$20,000 y absorbiendo cerca del 38% de la IED de la región. Uno de los principales objetivos de los líderes de la Alianza del Pacífico es el de promover el vínculo con el Mercosur -otro bloque comercial que incluye a Argentina, Brasil, Ecuador, Paraguay y Uruguay-. México, Costa Rica y Panamá también han incorporado acuerdos de libre comercio con el fin de recibir nuevas inversiones extranjeras directas. Adicionalmente, la alianza entre Estados Unidos, México y Canadá (USMCA/T-MEC) ha estado estimulando la industria automotriz y autopartista en México.
[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title="apuntó Erick Brunet"]Ciertamente no es aconsejable navegar la región a ciegas dada la diversidad de condiciones y variables. El Centro de Excelencia para América Latina de Newmark Knight Frank brinda el mismo nivel de experiencia y servicio en lo referente a estrategias de selección de sitios que sus contrapartes en Norte América y Europa, y elegir espacios en América Latina es un proceso de eliminación, no de inclusión, con un amplio abanico de factores que determinarán qué locaciones llegan a la preselección final y, en definitiva, cuál será el lugar elegido.[/quote]
Ya sea que una compañía esté analizando la región para instalar un nuevo centro de distribución, una planta manufacturera, un centro de atención al cliente, un centro técnico, o una oficina corporativa, América Latina es tierra fértil para la inversión siempre y cuando la decisión sea respaldada con información, indicaron finalmente los directivos de Servicios Corporativos Globales de Newmark Knight Frank Latinoamérica.
Fuente: Comunicado de prensa NFK.
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