La quiebra de la cadena de tiendas Sears tendrá un impacto de gran alcance en los centros comerciales en EE. UU.

Sears, que también opera Kmart, cerrará 142 tiendas para fines de año como parte de un acuerdo con los acreedores. Bajo la protección de la bancarrota, el grupo también planea salir de los contratos de arrendamiento en otras 200 tiendas que se habían disuelto pero aún pagaba el alquiler. Por Redacción INversión INmobiliaria info@inversioninmobiliariacr.com La tienda departamental Sears se declara en bancarrota despues de 132 años de existir. Tras la noticia, los propietarios de sus locales no encuentran una salida satisfactoria en el corto plazo, lo cual genera un impacto de gran alcance en los centros comerciales de los EE. UU., y que de por sí están lidiando con una serie de cierres por parte de otros grandes íconos del “retail” como son Macy's y JCPenney. Los corredores de bienes raíces dijeron que la reestructuración de Sears, uno de los principales arredatarios del sector retail y que ocupa más de 500 sitios en todo el país, ampliará sin duda aún más el abismo que existe actualmente con los centros comerciales. Mientras que la salida del Sears amenaza con acelerar el episodio descendente en áreas que ya tienen dificultades, muchos propietarios de inmuebles comerciales encuentran una oportunidad para triplicar sus rentas. [quote width="auto" align="none" border="#002f56" color="#59a3d9" title=""]Sears negoció muchos de sus años de arrendamiento, en algunos casos hace más de dos décadas, cuando era "el lugar donde la gente quería comprar", dijo Ana Lai, directora senior de Standard & Poor's. En aquel entonces, una tienda Sears atraía clientes, lo que la convertía en una fuente valiosa para el centro comercial. Como resultado de su poder de negociación, la compañía pudo encerrar a los arrendatarios con contratos de arrendamiento largos con alquileres por debajo del mercado, a menudo en dólares de un solo dígito por metro cuadrado.[/quote] Las empresas de bienes raíces expuestas a Sears incluyen a Simon Property Group, Washington Prime y Kimco, pero en cada caso las rentas de la cadena representan menos del 1% de los ingresos del grupo, según S&P. El atractivo de Sears se ha desvanecido desde hace mucho tiempo, y su partida brinda a los propietarios de centros comerciales prósperos la oportunidad de encontrar mejores perspectivas James Taylor, director ejecutivo de Brixmor Property, propietario de aproximadamente 11 tiendas de Sears, informó que "Estamos seguros de que el espacio recuperado a través del proceso de bancarrota permitirá a Brixmor crear un valor significativo a medida que la empresa re-comercializa estos activos". Sears, que también opera Kmart, cerrará 142 tiendas para fines de año como parte de un acuerdo con los acreedores. Bajo la protección de la bancarrota, el grupo también planea salir de los contratos de arrendamiento en otras 200 tiendas que se habían disuelto pero aún pagaba el alquiler. Sears, que también opera Kmart, cerrará 142 tiendas para fines de año como parte de un acuerdo con los acreedores. Bajo la protección de la bancarrota, el grupo también planea salir de los contratos de arrendamiento en otras 200 tiendas que se habían disuelto pero aún pagaba el alquiler. Propiedades adicionales pueden estar en juego Por su parte Eddie Lampert, presidente de Sears Holding, dijo que está luchando para evitar una liquidación total, no obstante ecuentra grandes dificultades para evitar ese destino, lo cual pondrá en riesgo al resto de la cartera del corporativo. [quote width="auto" align="none" border="#002f56" color="#59a3d9" title=""]Mientras que las tiendas Kmart están ubicadas principalmente cerca de las carreteras principales o de manera independiente o “stand alone”, casi el 90% de los puntos de venta de Sears se encuentran en centros comerciales regionales (regionals centers), según CBRE. De estos, se estima que menos del 30% se encuentran en centros comerciales de clase A, del tipo que puede presentar una tienda de Apple o Whole Foods, donde un Sears dowdy se consideraría una mancha. Un poco más de la mitad están en ubicaciones de clase B de nivel medio y aproximadamente una quinta parte en la clase C.[/quote] La partida de Sears amenaza con exacerbar los problemas en centros comerciales menos atractivos, entre otras cosas porque podría hacer que otros inquilinos se vayan. Los términos de algunos contratos de arrendamiento permiten que los minoristas más pequeños desalojen pronto, o bien obliguen a los propietarios a reducir los alquileres cuando los inquilinos de anclaje se van. Antes de que Sears se declarara en bancarrota, los propietarios intentaron diluir o desechar tales cláusulas, pero su partida podría ser la última gota que derramó el vaso para los sitios donde también se fueron otros inquilinos ancla como Bon-Ton, otra tienda departamental en quiebra. Los propietarios también enfrentan la falta de inquilinos alternativos para las tiendas Sears, que generalmente ocupan al menos 100,000 m2. [quote width="auto" align="none" border="#002f56" color="#59a3d9" title="dijo Steve Kuritz, director gerente de la Agencia de Calificación Kroll Bond."]Si bien varias compañías están expandiendo su presencia en la tienda, entre las que se incluyen Dicks Sporting Goods y Primark, casi no hay “una gran cantidad de minoristas que buscan ocupar un espacio completo de Sears.[/quote] Si los cierres anteriores son una guía, los propietarios deberán "reutilizar" muchos sitios. Los propietarios de centros comerciales han gastado cientos de millones de dólares en la reutilización de tiendas como apartamentos, hoteles, call centers y hasta parques de entretenimiento. Una reurbanización de un antiguo sitio de Sears en Milwaukee por CBL Properties promete un restaurante-cine, BistroPlex, y un lugar para WhirlyBall, un deporte de equipo dodgems-meet-lacrosse. Seritage Growth Properties, un fideicomiso de inversión en bienes raíces surgido del minorista, en el cual ESL, el fondo de cobertura de Lampert, tiene un gran interés, está invirtiendo $ 1.3 mil millones en el desarrollo de docenas de sitios de Sears. Los planes van desde un gimnasio en Oklahoma City hasta una escuela de medicina en Gainesville, Florida. Sin embargo, incluso los recortes modestos, como dividir una unidad de Sears para albergar tiendas más pequeñas, pueden costar más de $10 millones, según un estimado de DJ Busch, director gerente de Green Street Advisors, una consultora de propiedad. "El rango es enorme, pero se necesita mucho dinero para reutilizar estas grandes cajas". Los propietarios también enfrentan la desagradable perspectiva de que los sitios quedarán desocupados durante meses.