Por Grupo Consutur para Revista INversión INmobiliaria

Foto: Ciudad del Caribe. Vista aérea desde drones. Destinos de viaje. Vacaciones de verano. Bávaro. Punta Cana. República Dominicana (Imagen cortesia de shutterstock).

El sector hotelero en América Central y República Dominicana experimenta un crecimiento significativo en el último año. Grandes marcas internacionales como Hilton, Marriott, Hyatt e IHG están en proceso de reforzar sus inventarios de habitaciones y; por ende, su presencia en la región. Por su parte, las marcas boutique, con menos de 50 habitaciones, también se han visto beneficiadas por el momento que vive la industria y encontraron terreno fértil para sus procesos de expansión.

¿Por qué ahora? Luego de la pandemia, vino una reactivación del turismo y un incremento en el flujo de viajeros, el cual se ha mantenido constante.

Según datos de ONU Turismo, el flujo de visitantes a Centroamérica alcanzó el 93% del nivel de turistas previo a la pandemia, cifra que supera la media mundial del 80%. Asimismo, el organismo revela que hubo un incremento de un 3% en la cantidad de sillas hacia esta zona, lo que evidencia el atractivo que tiene la región para las aerolíneas.

Puntualmente, para el caso de América Central y República Dominicana, existe un deseo continuo de las personas de visitar la región, atraídas por destinos únicos que ofrecen una variedad de experiencias culturales y naturales, como el senderismo y el canopy; también de explorar las playas, vivir actividades de aventura, conocer monumentos históricos y conectar con la cultura local. El turismo en Centroamérica es prometedor.

Los países han salido con campañas de mercado sobre los atractivos de su país. Cada país es único y tiene una perspectiva única que contar: Costa Rica comercializa “Costa Rica Esencial”, Panamá “Live for More” y Republica Dominicana: “Has it all”.

Complementariamente, esta zona se está beneficiando de una expansión de las aerolíneas que atienden dichos mercados, lo cual está dotando a estos destinos de una conectividad internacional clave para el crecimiento de las inversiones inmobiliarias hoteleras. Actualmente, existen opciones de vuelos directos desde ciudades metropolitanas de Estados Unidos (Nueva York, Miami, Dallas, entre otras) y Europa (Madrid, París y Londres).

Las cadenas hoteleras internacionales juegan un papel crucial en el desarrollo del sector en la región. Durante 2023, Marriott alcanzó las 24,000 llaves en la región del Caribe y América Latina (CALA), mientras que Hilton cuenta con 40,000 habitaciones. Estas marcas apoyan el crecimiento de los resorts y la reconversión de proyectos existentes, permitiendo a los propietarios competir con mejores tarifas en el mercado.

La reconversión de proyectos existentes es otro fenómeno que estamos mirando. Por ejemplo, en Costa Rica visualizamos que hoteles que tenían 10 o más años con otra marca original, se han dado a una conversión reciente a otra marca con estándares mejorados, lo cual permite al propietario con mejores tarifas en el mercado.

Además, después de la pandemia se vio también reposicionamiento de hoteles de la ciudad por cambios de propietarios y giros de negocios.

Los gobiernos, por su parte, siguen promocionando la inversión extranjera e incentivos, destacando virtudes como la seguridad ciudadana en general, incentivos competitivos y estabilidad jurídica para invertir, siendo la burocracia y complejidad de trámites para obtener permisos de construcción. Asimismo, las alianzas público privadas resultan determinantes para consolidar zonas rurales con potencial turístico, de especial atractivo para los hoteles boutique, con el retorno social del retorno que estos proyectos derivan en las comunidades cercanas.

Cadenas vuelcan sus inversiones hacia la región

Cada país presenta características únicas en cuanto a su crecimiento y el impacto del turismo en su economía. En Costa Rica y República Dominicana, la inversión en resorts de mediana escala (100-200 llaves) y de marcas internacionales reconocidas continúa en ascenso. Además, se están desarrollando proyectos de uso mixto, combinando hoteles con componentes residenciales, conocidos como "branded-residences".

Para el caso de República Dominicana, el crecimiento de la Inversión Extranjera Directa vinculada al turismo ha sido notable: 26 nuevos proyectos que han atraído casi US$5,700 millones entre 2016 y 2020, colocándose solo detrás de México, con lo cual la industria se ha convertido en un pilar fundamental de la economía, generando entre el 15% y el 16% del PIB, incluyendo su impacto indirecto.

Un ejemplo de estas inversiones es la apertura en 2025 del primer Curio Collection All Inclusive en la isla, el cual pertenece a la cadena Hilton.

Para el caso de Panamá, tras años de crecimiento significativo en la oferta hotelera en la Ciudad de Panamá, ahora se observan más desarrollos de hoteles boutique y de menor escala, especialmente en el interior del país; no obstante, existen casos como el de la cadena Hyatt que está añadiendo 382 habitaciones y suite a su oferta hotelera en el país. El surf y el turismo de bienestar son los nuevos pilares de muchos de estos proyectos, ubicados en la costa o en zonas montañosas. El porcentaje del PIB dedicado al turismo ronda el 12%.

Por su parte, en Costa Rica se contabilizan 15 nuevos proyectos hoteleros, que suman una inversión aproximada de US$540 millones y añadirán unas 1.100 nuevas habitaciones a la oferta antes de cerrar 2025.

Próximas aperturas

© 2025. Revista Inversión Inmobiliaria SRL. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción parcial o total.