Trabajar desde cualquier lugar del mundo

La tecnología, actividades y cambios en los modelos laborales influyen en los espacios de trabajo. Espacios colaborativos (coworking) e inmuebles que permitan tener condiciones para teletrabajo son parte de la propuesta. Por Redacción INversión INmobiliaria info@inversionionmobiliariacr.com Descarga aquí el pdf. Foto: Cortesía de Selina El sueño de muchos es trabajar en un espacio cómodo, iluminado, con mucha actividad, excelente ubicación y grandes oportunidades para realizar networking. La evolución en los espacios de trabajo ha llegado para quedarse y ante este panorama las opciones se ajustan para todas las necesidades y gustos. Conocer gente, no tener un lugar fijo o incluso tener oficinas en distintos edificios es posible. El modelo que ha llegado a revolucionar los espacios de trabajo es el espacio flexible y el coworking. De acuerdo con Luis Pérez, director de desarrollo de negocios para América Latina de Instant Group, la región de América Latina está teniendo una reacción muy explosiva en cuanto al espacio flexible que surgió hace 20 años en otros países del mundo. “Mucho ha tenido que ver lo que llamamos el efecto WeWork siendo uno de los más agresivos y que más capital ha levantado. Latinoamérica viene reaccionando, estimo cuatro o cinco años después de lo que se dio en Estados Unidos, donde tenemos mercados muy estables, pero el crecimiento sigue al alza de manera más controlada en Nueva York o Chicago. En Latinoamérica tenemos mercados a doble dígito en cuanto a absorción de espacios flexibles como Ciudad de México, Sao Paulo, Santiago, Buenos Aires y Lima”. Respecto al mercado mexicano considera que tiene un mayor avance en comparación con los países de América Latina, incluido Brasil, debido a que existe mayor inversión y operación con inmuebles establecidos en ubicaciones premium. [quote width="auto" align="none" border="#002f56" color="#59a3d9" title=""]El experto de Instant Group, considera que hacia adelante en América Latina habrá más crecimiento y operadores. En el caso de San José de Costa Rica “hay 15 operadores, la mayoría de ellos de menor escala. [/quote] El crecimiento en la región vendrá en varios puntos porque las empresas grandes como WeWork seguirán llegando, ya se vio en ciudades primarias como Ciudad de México, Buenos Aires y Lima; Wework ya está llegando a su primer mercado secundario que es San José de Costa Rica y eso seguirá. Por otro lado, habrá reacción de operadores locales que puedan competir como operadores con recursos locales y que tienen cinco o seis ubicaciones”, estimó Luis Pérez. Luis Pérez Para el año 2025 la generacion millennial va a cubrir entre 70 y 75% de la fuerza laboral y básicamente es esa generacion a la que la industria de oficinas flexibles reacciona y de ahí, se generó el boom porque son personas que están menos apegadas a una oficina, sino que su vida y su trabajo son la misma cosa y lo mezclan en un día de vida. Costa Rica atrae a Wework Será para finales de 2019 cuando la empresa estadounidense WeWork inicie operaciones en San José, Costa Rica, con la firme intención de transformar a los empresarios locales y ser una puerta de entrada para las empresas a la región de centroamérica. La primera ubicación en el país estará en el proyecto C3 en un edificio de seis pisos con capacidad para 2.000 personas. El inmueble no es nuevo, se trata de una propiedad convertida con las adecuaciones necesarias para la operación de WeWork, el edificio tiene aproximadamente 11.000 m² de área arrendable. En entrevista para INversión INmobiliaria, Rodrigo Acosta, director de Real Estate Colombia y Costa Rica de WeWork, detalló que, entre los aspectos analizados como empresa para llegar a Costa Rica, observaron que cuenta con excelentes índices de estabilidad, seguridad y confianza de inversión en la región, además han estimado que se cuenta con una fuerza laboral de 2,2 millones de personas y cuentan con incentivos para que nuevas empresas se constituyan en el país. Costa Rica tiene el ambiente favorable para que las empresas lleguen con el apoyo de instituciones como CINDE y Procomer. Rodrigo Acosta [quote width="auto" align="none" border="#002f56" color="#59a3d9" title="explicó Rodrigo Acosta, director de Real Estate Colombia y Costa Rica"]Es importante hacer énfasis que a pesar de que WeWork en un principio haya sido enmarcado dentro de la categoría ‘co-working’ hoy en día es más que un ‘co-working’, es uno de los principales proveedores de espacios flexibles de trabajo, demostrado en la demanda tanto de pequeñas y medianas empresas como de compañías ‘Enterprise’, donde cerca de un 30% de las compañías Fortune 500 tienen espacios de trabajo en nuestras más de 450 localizaciones a nivel global. [/quote] Para seleccionar la ubicación dentro de Costa Rica, se consideró que la zona de Heredia cuenta con rutas de acceso favorables, así como una concentración de empresas que se han ubicado en los diferentes complejos de Zona Franca y cuyo crecimiento puede ser alivianado con espacios flexibles como los que ofrece WeWork, también fue importante el acceso a transporte público y la oferta en la zona de comidas de Plaza Cariari. WeWork es considerada la startup más valiosa de Estados Unidos, el cual calculado al año pasado es superior a los $47.000 millones, los recursos de la empresa para soportar el crecimiento viene de SoftBank, Legend Holdings y Hony Capital Ltd. El modelo de coworking que tiene la empresa es exitoso, ya que, entendieron la realidad del mercado, las personas buscan ser felices en un ambiente laboral positivo. Respecto al potencial de crecimiento que hay en los países de América Latina, Rodrigo Acosta, mencionó que “hay mucho potencial, vemos cómo cada vez hay más empresas grandes apostando por este modelo y buscan cambiar su cultura laboral. Por eso en la región ya casi el 50% de nuestros clientes son grandes empresas que comienzan mudando parte de su equipo a WeWork y cada vez traen a más personas porque entienden el cambio tan significativo y positivo que esto representa para sus colaboradores”. De acuerdo con el directivo, todos los mercados tienen el potencial para que WeWork se instale, sin embargo, la primera ubicación en un país debe ser con fácil acceso y rentas que por diversas razones a las empresas no les permitan estar ahí. En el caso de México han buscado edificios triple A y recién construidos -incluso contratos de pre-arrendamiento- como el proyecto de Thor Urbana en Guadalajara, Artz Pedregal o Torre Reforma Latino. La razón es que los edificios triple A cuentan con plantas amplias, alturas libres superiores a los tres metros, fachadas de vidrio para aprovechar mejor la iluminación y aire acondiconado para permitir que los colaboradores tengan las condiciones óptimas de confort. “Hemos penetrado menos del 0,2% de nuestro target market y estamos por debajo del 1% de penetración en nuestras principales ciudades como Nueva York, Ciudad de México y San Francisco. Estamos muy entusiasmados con lo que trae el futuro. México es el país con más crecimiento después de Estados Unidos, en términos de espacio, las características constructivas para edificios triple A y A son muy similares entre un país y otro -cumplimiento de seguridad, salidas de emergencia, materiales y métodos constructivos-. “ “Sin embargo, cada uno tiene sus beneficios y particularidades. Por ejemplo, algunas ciudades no permiten construir en altura como Bogotá mientras que en Buenos Aires o Ciudad de México pueden encontrarse edificios de gran altura. El uso de rooftops o terrazas en ciudades con mucha lluvia es limitado -Costa Rica o Bogotá- mientras que en ciudades como Medellín son algo normal por el buen clima que hay durante el año y que nuestros miembros disfrutan muchísimo”, explicó Rodrigo Acosta. Fue enfático al mencionar que la regulación de cada ciudad también juega un rol crucial en el desarrollo de edificios, sin embargo, cada vez se ven más edificios que buscan sobresalir y convertirse en íconos de ciudad, más que sólo pensar en la renta de m², diseños cada vez más flexibles y atractivos, así como amenidades, favoreciendo que no sólo sea un edificio bueno para sus arrendatarios sino para que la zona como tal se beneficie. Selina, la evolución de trabajar viajando Con una rápida expansión en los cuatro años que lleva en operación, la intención de Selina es crear una plataforma global de espacios para los que considera son la nueva generación de personas, refiriéndose a aquéllas que tienen un pensamiento distinto y que está desligado de la pertenencia o lo fijo. Gracias al acceso a la tecnología todo esto ha cambiado y las personas pueden trabajar desde cualquier parte del mundo, teniendo al mismo tiempo espacios para atender a los clientes. En el caso de Selina, son inmuebles que anteriormente han tenido operaciones como hoteles, pero por falta de inversión o interés han sufrido deterioro. [quote width="auto" align="none" border="#002f56" color="#59a3d9" title="señaló en entrevista para INversión INmobiliaria, Emilio Uribe, business development en Selina"]Cuando empezamos nuestro modelo de negocios a tomar en alquiler activos hoteleros ya existentes, nos encontrábamos con espacios que no eran utilizados en la hotelería tradicional para habitaciones sino para centro de convenciones o para grandes lobbys, sin embargo, no se rentabilizaban de la manera en que nosotros creíamos y viendo estos espacios dimos con el mix de poder poner en estos espacios dentro de la locación el área de coworking. [/quote] Agregó que todas sus ubicaciones tienen espacios de coworking que se salen un poco de lo tradicional, ya que, ellos tienen espacios para 200 o 300 personas en comparación con las otras firmas, cuentan con perfiles como freelance y pequeñas empresas que no necesariamente todos son huéspedes de Selina -zona hotelera o de coliving- Para su expansión en la región siguen buscando locaciones en países como Costa Rica, Panamá, Colombia en ciudades más pequeñas y en Brasil o Argentina su interés es en ciudades principales “lo que nos hace diferentes a las empresas tradicionales de coworking, es que dependen de un volumen muy grande, y ciudades pequeñas dejan de ser interesantes y creo que esa es otra razón por la que muchos de los clientes nos buscan por tener la certeza de que si mañana salen de viaje y no van a una ciudad principal pueden encontrar un Selina con un espacio de coworking con internet muy rápido, impresora, privacidad y diseño”, expresó Uribe. A nivel global esperan cerrar el año 2019 con aproximadamente 80 ubicaciones y para 2020 conseguir 100, lo que equivaldría a 30.000 camas. En el mercado de América Latina buscarían tener 13.000 camas en 50 ubicaciones, lo que exigiría tener un crecimiento en Estados Unidos, Europa y mirar Asia y África. Costa Rica, hoy en términos de locaciones es el país más grande con nueve inmuebles y fue el país por donde nace la expansión de Selina, ya a este punto es relativamente pequeño por lo que están desacelerando el crecimiento, pero con operaciones más pequeñas y remotas. Emilio Uribe, argumentó que “siempre he dicho que todos crecimos con el pensamiento de aquí está el hotel, la vivienda en renta y las oficinas, yo creo que abrimos las compuertas de adentro y ver cómo entre todas podían convivir. Entendemos un poco la exigencia de una nueva generación que está cansada de la hotelería tradicional y tener una oficina en donde se limita y no conoce gente nueva. Entonces la interacción nos parece importante, yo creo que de ahí surge toda la idea que sin duda el mercado nos ha reconocido”. IWG va por más espacios flexibles Grupo IWG está dedicado a habilitar espacios flexibles de trabajo con todos los servicios listos para que una empresa llegue a inciar sus operaciones “nosotros impulsamos a las empresas a reducir sus costos, ser más productivos y otorgar a sus empleados flexibilidad y un ambiente de trabajo cómodo para ellos”, afirmó Mónica Sansores, vicepresidente del grupo Internacional Workplace Group -IWG- en México. El primer centro de la marca Regus que se inauguró en México, ya cunplió 20 años “nosotros somos pioneros y justo lo que ofrecemos a las empresas es espacio listo para usarse sin necesidad de realizar una inversión, administrar el espacio o hacerse de mobiliario, todo ya está listo. Sólo necesitan elegir la ubicación y con un esquema como el nuestro no se atan a esquemas de arrendamiento largos y no es necesario dejar una fianza”, complementó Sansores. Mónica Sansores Grupo IWG tiene varias marcas y en México atiende el mercado con Regus y Spaces, ambas enfocadas a los espacios de trabajo flexibles, sin embargo, cada una posee un estilo diferente. Spaces es más enfocada al coworking y Regus, si bien, mantiene su modelo de negocios y está bien delimitado en su mercado, la realidad es que sí ha realizado algunas modificaciones en cuanto al rápido crecimiento gracias a la demanda de los espacios compartidos. Anteriormente, para la marca de Regus habían buscado ubicaciones privilegiadas en edificios de preferencia triple A y con buenos accesos. En cuanto al número de metros necesarios, también ha cambiado porque tenían piso de 1.000 m² y era suficiente, hoy la tendencia que viene sobre todo para la Spaces demanda tener más m² disponibles, de hecho, las aperturas recientes han sido con 5.000 a 6.000 m² lo que convierte al lugar en un centro completo con distribución en distintos pisos del edificio. La marca Spaces “está más enfocada al diseño, cuidamos que el espacio sea más cómodo con mucha luz natural, enfocados en la demanda de los usuarios con estaciones de trabajo donde pueden hacer networking, no es el esquema tradicional de trabajo donde todos estaban encerrados en sus oficinas, nosotros buscamos que haya más ambiente de comunidad”, ejemplifica la vicepresidente del grupo Internacional Workplace Group -IWG- en México. Concluye que México es importante para Amértica Latina por el tamaño de mercado que tiene y las actividades de muchas de las empresas se concentran en México, tienen empresas que llegan para instalarse en el país para comenzar las operaciones en la región, pero su primera parada es México. Por ello, para el país tienen contempladas cinco aperturas más en el año 2019. Para Luis Pérez de Instant Group, una de las tendencias de espacio flexible es la nichificación de los mercados porque el producto se está especializando en el consumidor, Regus o WeWork no están nichificados porque ellos ofrecen un producto para cualquier tipo de cliente que venga, puede ser abogado o comunicólogo y estará en el mismo escritorio y espacio. La tendencia es que hay operadores con una especialidad centrada quizá solo en la mujer, wellness o servicios legales. “Selina es una nichificación y están un paso adelante porque encontraron un cliente que tiene una necesidad de vivir o viajar y hacer coworking”, explicó el especialista en espacios flexibles. Los espacios flexibles y de cowork en el mapa WeWork 7 Colombia (6 – Bogotá y 1 – Medellín) 22 Brasil (crecimientos en Sao Paulo, Río de Janeiro, Belo Horizonte y Porto Alegre) Selina 6 Perú (Aguascalientes, Cuzco, Huaraz, Lima, Arequipa y Máncora) 9 Costa Rica (Jáco, La Fortuna, Manuel Antonio, Monteverde, Puerto a la Vida, Puerto Viejo, San José, Santa teresa y Tamarindo) 9 México (Cancún Downtown y zona hotelera, Ciudad de México, Oaxaca, Playa del Carmen, Puerto escondido, San Miguel de Allende, Guadalajara y Tulum) 4 Panamá (Bocas del Toro, Ciudad Panamá, Playa Venado y Red Frog) 5 Ecuador (Montañita, Cuenca, Quito, Baños y Tena) 1 Brasil (Río de Janeiro) 1 Argentina (Buenos Aires) 3 Colombia (Bogotá, Medellín y Cartagena) 2 Nicaragua (Granada y San Juan del Sur) 2 Guatemala (Laguatitlan y Antigua) Regus México 34 México (Ciudad de méxico, Guadalajara, Monterrey, Puebla, Querétaro y Cancún) 2 Spaces Espacios flexibles en cifras Jones Lang LaSalle -JLL- estima que hoy en día el 2,5% de los espacios corporativos a nivel global son espacios flexibles y no necesariamente coworking. Estiman que para 2030 esa cifra se incrementará a 30% lo cual solamente vas a hablar del crecimiento. Hoy en dia se estima que 75% de las búsquedas de oficinas se inicia en línea mientras que antes era con un broker o llamada. © 2019. Revista Inversión Inmobiliaria SRL. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción parcial o total.