Compras en línea podrían salvar a unos centros comerciales seriamente afectados

Durante años, los propietarios de centros comerciales han estado buscando formas de frenar sus pérdidas en la era de las compras en línea. Por Redacción INversion INmobiliariainfo@inversioninmobiliariacr.com Durante años, los propietarios de centros comerciales han estado buscando formas de frenar sus pérdidas en la era de las compras en línea. Ahora están apostando a que el comercio electrónico, precisamente lo que interrumpió sus negocios para empezar, ayudará a proporcionar ese impulso para vencer la crisis. Los propietarios minoristas buscan cada vez más centros de micro cumplimiento y nodos logísticos que pueden ubicarse justo detrás de las tiendas. El modelo coloca el proceso de hacer clic y cobrar, las compras en la tienda y el cumplimiento de pedidos en línea y de retiro en un solo lugar, ubicado cerca de donde vive la gente. Brookfield Properties, Macerich y Taubman están abriendo centros de micro distribución con tecnología habilitada en cinco centros comerciales. [quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title="dice Naveen Jaggi, presidente de Retail Servicios de asesoría de la firma Jones Lang LaSalle (JLL)"]Nuestros clientes han estado considerando cada vez más el micro cumplimiento como un enfoque de dos pájaros con un tiro: los propietarios deben llenar el espacio comercial vacante y los minoristas necesitan que los productos pedidos en línea se envíen a los clientes.[/quote] La idea no es nueva, especialmente para las tiendas de comestibles. La industria de abarrotes opera con márgenes de ganancia bajos y el micro cumplimiento está ayudando a las tiendas que luchan por satisfacer el aumento de pedidos en línea de una manera rentable y oportuna. Whole Foods convirtió recientemente algunas de sus tiendas en centros solo de cumplimiento debido a una mayor demanda de entrega de comestibles en línea, mientras que otras tiendas tienen porciones dedicadas al cumplimiento. Varias otras marcas de comestibles notables como Kroger están explorando el micro cumplimiento. Debido a que los pedidos de comestibles en línea eran una pequeña parte del pastel general del comercio electrónico que entraba en la pandemia, algunos supermercados, junto con otros minoristas tradicionales, se vieron sorprendidos por la repentina popularidad de los pedidos en línea, dice Jaggi. Los consumidores ahora esperan una velocidad de entrega casi inmediata con un clic a la puerta, algo que requiere que los centros logísticos estén cerca de casa. Los centros comerciales y los centros comerciales de los vecindarios a menudo ya están posicionados como los lugares más buscados, dice Craig Meyer, presidente de Industrial de JLL, Américas. El aumento casi de la noche a la mañana en el comercio electrónico debido a la aparición de COVID-19 nos ha demostrado que estar cerca del cliente es primordial, agrega. Las ventas totales de comercio electrónico podrían alcanzar los $1,5 billones en 2025, lo que aumentaría la demanda de bienes raíces industriales a mil millones de pies cuadrados adicionales, según las predicciones de JLL. [quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title="dice"]Históricamente, hemos atribuido hasta el 35% del arrendamiento industrial al comercio electrónico y, actualmente, hasta el 50% de nuestra actividad de arrendamiento puede atribuirse a operaciones relacionadas con el comercio electrónico.[/quote] Cuando se introdujo por primera vez hace décadas, el comercio electrónico interrumpió la industria minorista y cambió para siempre la forma en que las personas compraban y recibían productos. © 2020. Revista Inversión Inmobiliaria SRL. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción parcial o total.