Por Redacción INversión INmobiliaria
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A partir del 19 de abril nace Agentia R+, firma que busca consolidarse como agente rehabilitador en los procesos de rehabilitación residencial impulsados por los fondos europeos Next Generation y realiza proyectos llave en mano de renovación de edificios residenciales para propietarios únicos y comunidades de vecinos.

A través de esta firma, Acerta y Tinsa buscan contribuir a impulsar la renovación del parque residencial en España.

“Las comunidades de vecinos tienen una oportunidad única para renovar energéticamente y revalorizar sus viviendas con un coste muy asequible”, afirmó Pedro Soria, presidente de Agentia R+ durante la presentación.

Sentido estratégico y los retos de Agentia R+

Pedro Soria y Francisco Ordóñez, presidente y vicepresidente de Agentia R+, respectivamente, explicaron las razones que llevaron a ambas empresas a colaborar y presentar la nueva firma.

[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title="afirmó Ordóñez"]Somos dos compañías complementarias. Sumamos conocimiento en consultoría energética, contamos con datos sobre el parque residencial y experiencia en el análisis previo de la idoneidad y costes de la actuación. Ello nos da mucha visibilidad tanto en el diseño de los proyectos como a la hora de asesorar sobre las cuentas reales que la rehabilitación energética va a suponer a los propietarios.[/quote]

Pedro Soria resumió en tres conceptos lo que Agentia R+ puede aportar al proceso de renovación del parque inmobiliario: profesionalidad, transparencia y comodidad. “El agente rehabilitador realiza una gestión profesional de todos los trámites y obras de rehabilitación. Ello supone que actúa como interlocutor único ante proveedores, administración pública y también ante las comunidades de propietarios, que se desentienden completamente del proceso hasta la entrega del proyecto de rehabilitación finalizado, incluyendo la obtención de financiación y la tramitación de las ayudas. Y todo ello con una propuesta de total transparencia, con hitos reporting y monitorización establecidos de inicio”, explica.

Mientras que Ordóñez, destacó una cuarta característica que la distingue: la independencia de poder elegir para cada cliente y situación el proveedor más adecuado. “Trabajamos estrechamente con los principales contratistas, proveedores y entidades financieras, pero no funcionamos con contratos de exclusividad, lo que nos permite seleccionar la mejor opción en cada caso”, explicó.

Eva Cuesta, consejera delegada de Agentia R+, fue la encargada de explicar las diferentes fases que atraviesan los proyectos de rehabilitación con fondos europeos. “Ofrecemos un primer análisis claro y gratuito sobre cuáles son los ahorros y ayudas alcanzables, así como la financiación disponible y la cuota resultante para los vecinos, ya que, salvo en muy contadas ocasiones, las ayudas no cubren la totalidad de la inversión que se ha de realizar”, explicó.

Una vez que se tiene la confirmación de la “reserva” de las ayudas, comienza la parte de la fase de la rehabilitación propiamente dicha, de formalización del proyecto, formalizar los contratos y cerrar la financiación. Finalmente, se documenta todo lo realizado para justificar que se han cubierto los objetivos y se puedan cobrar las ayudas. “Nuestra propuesta como agente rehabilitador es 360º, desde el análisis inicial hasta el cobro final de las ayudas. Nuestra vocación es hacer posible que los fondos lleguen a las familias y contribuir a que el parque residencial suba un escalón en eficiencia y accesibilidad”, afirmó.

[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title=""]A modo de ejemplo, Agentia R+ expuso un caso práctico de rehabilitación de un edificio de 40 viviendas en el barrio madrileño de Aluche, en el que se desgranaron las actuaciones necesarias, los ahorros que generaría la actuación, así como la cuenta de ingresos (ayudas y deducciones fiscales) y gastos para los vecinos, que afrontarían un gasto final neto de unos $41 al mes.[/quote]

José María García, viceconsejero de Vivienda de la Comunidad de Madrid, destacó la oportunidad que suponen los fondos Next Generation para renovar el parque de viviendas obsoleto. “Es una ocasión que no se puede dejar pasar y un importante reto de gestión. Además de ayudas directas, un objetivo tan ambicioso requiere ofrecer acceso a financiación competitiva, transparencia en la toma de decisiones y una fiscalidad incentivadora para entre todos ser capaces de movilizar la transformación del parque residencial”, apuntó.

[quote width="auto" align="none" border="#013e76" color="#59a3d9" title=""]En el conjunto del país, los fondos europeos destinados a proyectos de renovación energética, conservación y accesibilidad residencial de barrios, edificios y viviendas superarán los 3.400 millones hasta 2023. Según García, “el Gobierno regional publicará en la última semana de abril o primera de mayo la convocatoria de las ayudas para la Comunidad de Madrid”, que ascenderán a 300 millones de euros, equivalentes a más de $316.[/quote]

Por su parte, Sigfrido Herráez, decano del Colegio de Arquitectos de Madrid, destacó la colaboración necesaria entre los distintos profesionales de la edificación para hacer posible que se beneficien de las ayudas la mayor cantidad posible de proyectos, a través de una gestión profesional y agilidad en la tramitación. “Estamos a punto de firmar con la Comunidad de Madrid un acuerdo para la creación de una ventanilla única que facilite la gestión de los trámites a todos los agentes implicados en el proceso”, avanzó Herráez.

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